Одні люди народжуються лідерами, інші робляться. Незалежно від конкретного випадку (незалежно від того, ви були обрані чи призначені керівником вашої команди чи відділу, чи хочете довести свою цінність своїй компанії для майбутньої акції), є деякі важливі якості та характеристики, якими потрібно володіти, щоб бути ефективним та успішний лідер.
1. Впевнено
Не маючи впевненості у своїх здібностях лідера, а також у здібностях оточуючих, ви можете виявити, що вам не вистачає послідовників - що є суттєвою складовою лідерства. Зрештою, легше довіряти тому, хто проявляє довіру (не плутати з зарозумілістю), ніж комусь, хто має історію паніки та здачі при перших ознаках боротьби. На жаль, це одна з тих речей, яких у вас є або у вас немає, але гарна новина полягає в тому, що це щось можна дізнатися.
2. Вирішальний
Уявіть, що ви на побачення з вечерею, і вони більше півгодини переглядають меню, намагаючись вирішити, що їсти. Тільки коли ти думаєш, що нарешті готові замовити, вони в останній момент вдруге передумують і передумають. Тепер уявіть, що вас очолює хтось такий же нерішучий, як ваша (на сьогоднішній день) розчарування. Саме так: неможливо. Ніхто з розуму не слідкував би за тим, хто не в змозі приймати рішення і хто вагається діяти у важких ситуаціях; вони слідують за тими, хто бере на себе зобов'язання і хто не боїться приймати важкі рішення.
3. Сміливий
Хоча менеджери не дуже заряджаються на битвах на конях, це, звичайно, може відчувати себе так, як іноді. Сміливий керівник - це той, хто готовий ризикувати, ділитися непопулярними думками, давати складні відгуки та ставити складні питання. Часто вони також є тим, хто здатний визнати власні помилки. І хоча безстрашність є рисою, якою по-справжньому володіє мало хто, але не неможливо виробити звичку проявляти величезну мужність у вирішальні моменти - Невілл Лонгботтом від Гаррі Поттера є яскравим прикладом цього.
4. Інноваційний
Великі лідери думають поза межами. Вони кидають виклик статусу кво, і вони придумують нетрадиційні ідеї та концепції, які інші вважають занадто ризикованими або абсурдними. Вони фантастичні і здатні швидко та ефективно аналізувати проблеми та пропонувати рішення. І вони важливі не тільки для успіху компанії, але і для її виживання.
5. Позитивний
Там, де інші можуть вважати, що проект чи завдання занадто складні або неможливі, хороший керівник стикається з цими викликами з ентузіазмом та позитивною енергією. Будучи джерелом позитиву та створюючи культуру оптимізму та щасливої та невимушеної атмосфери на робочому місці, вони ефективно допомагають компанії продовжувати працювати. Навіть у найгірших ситуаціях чудовий керівник залишається позитивним і придумує способи вирішення проблем та підтримує команду мотивованою. Навіть такі речі, як приготування членів команди до кексів у п’ятницю вдень або з чудовим почуттям гумору, пройдуть довгий шлях!
6. Візіонер
Що спільного мають Ілон Маск, Марк Цукерберг, Хілларі Клінтон та Річард Бренсон? Вони мають чітке уявлення про те, куди вони йдуть і що намагаються досягти. І саме це робить великого бізнес-лідера: вони мають яскраве уявлення про те, куди ведеться їхня компанія, вони чітко формулюють ці цілі для інших (це дуже важливо, якщо ви хочете, щоб цілі працювали на досягнення спільної мети), і вони зобов'язуються їх досягнення.
7. Комунікатор
Ефективне спілкування на робочому місці - це те, що насправді змушує членів команди відчувати свою оцінку - і хороший менеджер знає (і практикує) це. Вони заохочують спілкування між членами команди (як особисто, так і віртуально), вони слухають (і справді слухають) їх та їхні ідеї (не перебиваючи), і вони чітко та лаконічно представляють очікування, пояснюють обставини та обґрунтовують прийняті рішення.
8. Сфокусований
Бути успішним у своїх починаннях, як вам скаже будь-який генеральний директор, - це залишатися зосередженими на цілях вашої команди та організації. Життя наповнена відволіканням, тому важливо завжди залишатися на шляху. Ви можете досягти цього, плануючи заздалегідь, організовуючись, продумуючи декілька сценаріїв і розробляючи альтернативні рішення, а також встановлюючи процеси та процедури для підтримки високої продуктивності та виконання своїх цілей.
9. Пристрасний
Пристрасть та ентузіазм заразливі на робочому місці. Іншими словами, коли керівник захоплюється проектом чи завданням, то так само буде і команда, яку вони очолюють. Що б ви не захоплювались чи про що вам було байдуже, будь то написання чи проведення наукових експериментів, переконайтесь, що ваша команда про це знає. Надихайте своїх людей та розширюйте їх сили.
10. Спокійно
Якщо ви коли-небудь працювали у менеджера, який був нервовим, шаленим чи розлюченим, останнє, що ви, мабуть, описали б - це "хороший керівник". Хороший керівник - це насправді той, хто залишається спокійним, налаштованим і непохитним навіть у найбільш стресовій ситуації, і саме це викликає повагу та захоплення з боку інших.
11. Покірний
Бути скромним не означає, що ти слабкий або не впевнений у собі. Навпаки, це показує, що у вас є самосвідомість та впевненість у собі, щоб визнати цінність інших. Іншими словами, вам потрібно стримувати своє его, визнати, що ви не маєте відповіді на все і готові сприймати критику як можливість для професійного та особистісного зростання.
12. Чесний
Люди схильні поважати тих, хто чесний і добросовісний. Хороший керівник тут ідеально підходить до законопроекту: вони етичні і вважають, що чесність, зусилля, прозорість та надійність - це те, що робить команду, відділ або, особливо, цілу компанію успішною. Іншими словами, поводьтеся з людьми так, як ви хочете, щоб до них ставились.
13. Співчутливий
Однією з найцінніших рис, яку може мати лідер, є здатність розуміти людей та співпереживати їм. Будучи співчутливим та розуміючи, як ваші дії та рішення впливають на людей, у свою чергу, ви отримаєте величезну кількість лояльності, а також продуктивність та залученість у вашої команди.
14. Автентичний
Хоча наслідування іншим, як кажуть, є найбільшою формою лестощів (оскільки Мадонна, хоч і саркастично говорила про Леді Гагу), в цьому лідеру немає місця. Ніхто не каже вам, що ви не повинні вчитись у інших та бути натхненими ними, але важливо, щоб ви не втрачали власного голосу. Будьте вірними собі, своїм переконанням і своїм цінностям, а також вірам організації.
15. Підзвітний
Нести відповідальність за свої рішення та помилки по суті допомагає іншим робити те саме. Це, по суті, допомагає створити ефективну та продуктивну команду. Це означає, що ви не звинувачуєте інших і, звичайно, не звинувачуєте речі, які були поза вашим контролем.
Як ви думаєте, що робить чудовим лідером? Чи можете ви придумати якісь інші істотні якості та риси? Приєднуйтесь до розмови нижче та повідомте нас!
Не забудьте перевірити ці 15 порад, як бути кращим начальником!
