Майстерно вирішальне значення може стати визначальним фактором у вашій кар’єрі, бізнесі та особистому житті. У професійному середовищі ваші навички прийняття рішень можуть призвести до різниці між отриманням рекламної кампанії або звільненням від служби. Це м'яка майстерність, яку роботодавці завжди шукають, оскільки це показує, що ви можете дійти висновку самостійно, зіткнувшись з проблемою.
Однак справа не лише в тому, щоб мати можливість приймати великі життєво важливі рішення. Уміння успішно приймати тривіальні рішення також може вплинути на загальну продуктивність та продуктивність. Як би ви не дивилися на це, то, бути хорошим керівником рішення, є критичним навиком.
Якщо ви впевнені, що настав час змін, або якщо ви ще не зовсім вирішили, наступні кроки - це хороша відправна точка. Читайте далі та дізнайтеся, як розвивати навички прийняття рішень.
1. Майте чіткі цілі
Пам’ятати про чітку мету - це дуже ефективна стратегія прийняття рішень. Скажімо, вам надано два варіанти: один, ви зберігаєте свою теперішню роботу, яка є одноманітною, але пропонує високий дохід, або два, ви продовжуєте захоплюючу нову кар’єру без постійної оплати.
Якщо ваша мета - заощадити та забезпечити фінансову стабільність, ви, ймовірно, схиляєтесь до першого варіанту. Однак якщо ваша мета - подорожувати та здобувати нові навички, то ваше рішення має базуватися на цій меті. Навіть якщо це ризикованіше, воно узгоджується з вашими особистими цілями кар’єри, тим самим робить його найкращим вибором.
Отже, ваші критерії прийняття рішень повинні бути поінформовані за вашими цілями. Це дозволить вам зупинитися на тому, що може призвести до бажаного результату. Тому, враховуючи те, чого ви хочете досягти своїм рішенням, покращить вашу майстерність та допоможе вам ефективно підійти до будь-якої ситуації, що займається ловом-22.
2. Не передумуйте це
Ця порада може бути кліше, але все-таки хороша порада.
Зважуючи свої варіанти, ви можете опинитися над тим, як ваше рішення може вплинути на вашу кар’єру чи особисте життя за кілька років. Це не обов'язково погано. Врахування коротко- та довгострокових ефектів допомагає зрозуміти, яке найкраще рішення. Однак, проблеми виникають, коли ви починаєте переоцінювати ці ймовірності та здійснювати пінг-орієнтацію між варіантами.
Важливо врахувати можливі результати рішення, особливо якщо задіяні великі ставки. Однак, коли ви витрачаєте години на аналіз і оцінку кожного ймовірного сценарію, замість того, щоб підготувати вас до впливу, це перешкоджає вашій здатності прийняти рішення.
Щоб цього уникнути, потрібно дотримуватися структурованого підходу. Складіть список «за» і «проти», якщо це необхідно, і намагайтеся бути об’єктивними щодо того, який варіант переважає інший. Об'єктивна тактика допоможе прийняти обґрунтовані рішення, і це не дозволить вам потрапити у вир того, що таке. Навіть якщо ці найгірші сценарії не спрацьовують, не варто недооцінювати вашу здатність долати їх.
3. Встановіть обмеження часу
Іноді, мати занадто багато часу, щоб вирішити щось, може стати вашим найгіршим ворогом. Це може бути корисно встановити собі термін (у розумні рамки), у який потрібно прийняти своє рішення.
Скажімо, вам потрібно визначитися, чи слід використовувати останні дні ваших канікул, щоб відвідувати колишнє односемейне побратима брата племінника вашого батька чи ні. Встановіть собі конкретну дату для прийняття цього рішення.
Це не тільки допоможе вам краще організувати себе, але й обмежить вам неодноразовий перехід від одного варіанту до іншого. Як результат, наявність віртуального терміну допоможе вам швидше дійти висновку, і це зробить вас більш ефективною особою, яка приймає рішення.
4. Довіряйте своїй кишці
Скільки разів ви базували рішення на почутті? Ну, я тут, щоб сказати вам, що ви маєте рацію. Інтуїція є важливим елементом у будь-якому процесі прийняття рішень. Це поєднання минулого досвіду та особистих цінностей, яке впливає на кожне прийняте вами рішення.
За вашим «відчуттям кишки» стоїть фактична наука. Вільям Дагган, доцент кафедри менеджменту в Columbia Business School, у своїй книзі « Стратегічна інтуїція» виділяє три типи інтуїції - звичайну, експертну та стратегічну. У той час як перші два ґрунтуються на інстинктних та нескладних судженнях, третій працює в нових і незнайомих ситуаціях.
Отже, можливо, варто врахувати вашу інтуїцію, намагаючись приймати рішення. Іноді ви просто знаєте, що саме вам підходить, і налаштоване на ці емоції може спрацювати на вашу користь. Однак, важливі рішення не базуйтесь лише на інтуїції. Хоча це повинно бути фактором, що сприяє прийняттю рішень, слід звернутися до додаткової інформації з цього питання та прийняти обгрунтоване рішення.
5. Робіть свої дослідження
Психолог Герд Гігеренцер припускає, що люди схильні автоматично сприймати речі як "справжні" та приймати неспроможні рішення на основі обмеженої інформації.
Приймаючи щоденні рішення, які не потребують роздумів, це досить корисно. Однак із рішеннями, які можуть вплинути на вашу кар’єру, вашу компанію чи особисте життя, дослідження може стати трохи більш критичним кроком.
Якщо ви хочете розробити способи прийняття рішень у вашій компанії, ви можете застосувати управління на основі доказів. Цей стиль управління містить наукові докази, щоб допомогти вам приймати рішення та дозволяє вам пройти логічний та практичний шлях при прийнятті рішень, які впливають на ваш бізнес. Якщо хороші способи управління не були ефективними, можливо, настав час змінити спосіб прийняття рішень.
Основні рішення зазвичай потребують ретельного дослідження. Чим більше ви обізнані, тим менш невпевнено почуватиметесь. Вивчіть наявні у вас дані та ознайомтеся з доступною для вас інформацією. Звичайно, переконайтеся, що вони є і релевантними, і об’єктивними.
6. Мисліть як задовільний
Відповідно до психології, існує два типи осіб, які приймають рішення: задовольняючі та максимізатори. Кожен тип підходить до рішень зовсім по-різному. Максимізатор прагне прийняти найбільш усвідомлене рішення, яке вони можуть, але задовільно оцінює варіанти, виходячи з їх основних потреб.
Коли ви «задовольняєтесь», ви надаєте пріоритет для адекватного рішення над оптимальним рішенням. Це не означає, що задовольнячі мають низькі критерії. Це просто означає, що вони приймуть своє рішення, як тільки виявлять варіант, який відповідає їх необхідним стандартам.
Максимізатор, з іншого боку, схильний розповсюджувати всі наявні варіанти та вичерпувати кожен ресурс до досягнення висновку. Це займає набагато більше часу та енергії та часто залишає максимізаторів почуттям невпевненості та незадоволеності рішенням, яке вони в кінцевому підсумку приймають.
Отже, хоча дослідження є надзвичайно важливим, знати, коли зупинитись, однаково так. Коли ви отримаєте всю інформацію, необхідну для прийняття рішення, зробіть це і не озирайтеся назад.
Підписатися
Підпишіться на нашу розсилку для отримання дивовижнішого контенту та отримайте 20% ЗНИЖКУ на нашому тесті на кар’єру!
Підписатися7. Перевірте свою впевненість
Іноді мова йде не про неможливість прийняти рішення, а про неможливість прийняти правильне. Дослідженнями встановлено, що люди, як правило, завищують свої здібності та знання. Тож, хоча деякі люди не впевнені у прийнятті рішень, інші переконані у виборі. В результаті це призводить до неефективного прийняття рішень, що може вплинути на їхню роботу на роботі та їх особисте життя.
Якщо ви винні в цьому, є кілька кроків, які ви можете зробити, щоб подолати це. Бути впевненим і впевненим у собі, важливо, але так само усвідомлювати себе. Здійснення реалістичних очікувань допоможе вам створити для себе кращу робочу схему та дозволить встановити логічні цілі для вашої роботи.
Управління часом також є вирішальним аспектом. Наприклад, якщо ви ніколи не закінчували звіт про роботу протягом години, можливо, краще, якщо ви виділите на це більше часу. Розгляньте свої попередні рівні ефективності, щоб скласти кошториси та відповідно скорегувати розподіл часу. Таким чином, ви зможете зважити свої варіанти та приймати інформативні рішення.
8. Будьте оптимістичними
Так, ще одна істина, але вислухай мене. Важливо враховувати негативні сторони своїх рішень. Це допомагає вам масштабувати доступні варіанти та дозволяє дійти найбільш ефективного висновку.
Однак якщо ви просто зосередитесь на всьому, що могло піти не так, це також означає, що ви виключаєте можливість всього, що могло піти правильно.
Песимістичний світогляд не допоможе прийняти зважене рішення. Ви можете зупинитися на найбезпечнішому варіанті, але це не обов'язково означає, що це правильний варіант. Потрібно зважувати негативи в рівній мірі проти позитивних. Це дозволяє сформувати реалістичне розуміння ситуації, і це допоможе вам зрозуміти, який варіант є більш підходящим.
9. Приділіть час
Не кожне рішення можна прийняти відразу. Хоча вам потрібно приймати деякі рішення набагато швидше (наприклад, який тип кави ви хочете, оскільки ви тримаєтесь за лінію), інші потребують ретельного продуманого процесу.
Дослідження показують, що дозволяючи ідеям «інкубувати», ви можете прийти до рішення більш ефективно. Тому, замість того, щоб витрачати дні на кінцеві муки над своєю дилемою, дозвольте своєму несвідомому обробити ситуацію.
Хоча швидке мислення є вкрай необхідним для незначних і повсякденних рішень, інші потребують більшої розмірковування. Виділення часу, щоб розглянути ризики та можливі результати, а також дозволити цій інформації деякий час сидіти на задній частині голови, принесе користь вашому процесу. Тому дайте собі достатньо часу, щоб розглянути всі факти, перш ніж дійти до остаточного вердикту.
10. Не цукро-пальто
Якщо ви зіткнулися з незручною ситуацією, ви можете відчути схильність піти на найпростіше рішення і врятувати себе від клопоту.
Скажімо, ваш колега поводиться неадекватно, і ви можете або повідомити про них, або проігнорувати їх і врятувати себе від незручної ситуації.
Якщо ви виберете останній варіант, ви можете переконати себе, що зрештою це не така вже й велика справа. Коли жоден вибір не є ідеальним, це може перешкодити вам зробити його або підштовхнути вас неправильно. Тим не менш, щоб прийняти найкраще рішення, потрібно визнати всі факти. Якщо ви пов'язані між легким та правильним, врахуйте переваги вашого вибору та позитивні зміни, які він може принести. Яке ж тоді рішення потрібно прийняти?
11. Економте свою енергію
Іноді причина, чому ми не можемо прийняти кращих рішень, полягає в тому, що ми занадто дбаємо про речі, які не повинні робити. "Антигуру" та автор "Магії, що змінюється в житті, не даючи F * ck", Сара Найт, підкреслює важливість пріоритетності та економії енергії, яку ми вкладаємо в різні питання. Таким чином, ви не тільки врятуєте себе від витрачання дорогоцінної енергії на мінімальні питання, але і можете приймати найкращі рішення для себе без вагань. Це легко поширюється на робоче місце.
Якщо ви застаєте себе витрачати цінну енергію та час на дрібниці, запитайте себе: «Скільки часу я повинен витратити на це? Наскільки це важливо? '. Будьте суворі з кількістю енергії та часу, які вкладаєте в різні речі. Це не тільки звільнить вас від нудних справ, але й зробить вас ефективним керівником.
12. Будьте незалежними
Зустрічаючись з важким вибором, розумно шукати думки інших людей. Це дає вам новий погляд на цю проблему, і допоможе вам розглянути аспекти, яких ви раніше не мали. Однак, залежність від інших поглядів може зупинити розвиток ваших навичок прийняття рішень.
Для того, щоб цього не сталося, слід виконати кілька важливих кроків. Для початку обмежте кількість людей, яких ви консультуєте, лише декілька вибіркових. Занадто багато думок залишить вас невпевнено щодо того, що робити. Крім того, замість того, щоб запитувати інших «Що мені робити?», Відкалібруйте своє запитання на тему «Який погляд на це?». Таким чином, ви підтримуєте свою владу з цього питання, але також отримуєте розуміння від інших. Також важливо забезпечити, щоб ваші джерела були надійними та обізнаними - просити людей навмання не робитиме.
Іноді розгляд погляду на ситуацію може бути різним поштовхом, який вам потрібен для прориву. Однак висновок самостійно не менш важливий. Зрештою, це ваше рішення прийняти; повірте собі, що ви можете зробити правильний.
Якщо ви хочете жити найкращим життям, вам потрібно вміти приймати кращі рішення. Пощастило вам, це мистецтво, якого ви можете легко навчитися на практиці. Розвиток здібностей до прийняття рішень принесе вам користь особисто, але також спричинить вашу кар’єру вперед.
Давно минули дні, коли ви провели дуелі з приводу дилеми або намагалися виправити результати бездумного рішення. Не тільки ваші показники значно покращаться, але і ви зможете мати легкий розум. Отже, наступного разу, коли ви приймете важливе рішення, пам’ятайте про ці кроки.
Який із цих кроків вам здався найбільш корисним? Поділіться своїми думками з нами в розділі коментарів нижче!
