Поради щодо підбору персоналу: як створити ідеальний профіль кандидата

Як менеджер з найму, ви завжди повинні прагнути наймати найкращих виконавців. Зрештою, вони можуть підвищити загальну продуктивність компанії, в той час як вони можуть впроваджувати інноваційні методи та прийоми на робочому місці, які можуть допомогти вашому бізнесу стати лідером галузі. Але проблема, з якою часто стикаються менеджери з найму, полягає в тому, що набір таких кандидатів не є простим. Насправді процес прийняття на роботу може бути досить складним, особливо якщо він не є націленим. Щоб подолати цю проблему і знайти потрібного кандидата, ви повинні зробити свою стратегію найму максимально зосередженою, і для цього слід створити профіль свого ідеального кандидата.

Існує багато переваг, які можна отримати, коли ви сідете на час, щоб сісти та придумати детальний профіль ідеального кандидата, перш ніж почати писати посадову інструкцію або розміщувати її на дошках. Процес буде швидшим та ефективнішим, і ви зможете переконатися, що особа підходить правильно. Ви також зможете написати набагато ефективнішу характеристику роботи, щоб рекламувати вакансію, що, в свою чергу, може призвести до більш якісних заявок.

Крок 1: Зрозумійте, що включатиме трудові обов'язки кандидата

Перший крок до створення профілю - зрозуміти обов'язки, які, як очікується, буде виконувати новий прокат, і на кого їм потрібно відповісти у своєму відділі. Якщо ви працюєте у відділі кадрів і несете відповідальність лише за процес прийняття на роботу, ви, можливо, не знаєте специфіки цієї посади, але щоб знайти потрібну людину для роботи, вам знадобиться дізнатися більше про цю роль. Це означає, що вам потрібно буде трохи викопати, щоб повністю зрозуміти, які зобов’язання вибрана особа буде виконувати.

Поговоріть із менеджером Департаменту

Щоб краще зрозуміти, на що очікується новий прокат, вам слід поговорити з менеджером їх відділу. Попросіть їх до списку вимог (включаючи навчальні досягнення та професійні навички, які ви включите в опис вакансії), а також задайте конкретні запитання щодо того, що очікує зробити обраний кандидат.

Наприклад, чи потребує їх відділ нового працівника, тому що навантаження збільшилося чи їм потрібен хтось новий, оскільки відділ розширюється на нові напрямки? Це дасть вам краще уявлення про очікуваний рівень володіння кандидатом та допоможе вам написати набагато ефективнішу характеристику роботи.

Поговоріть з людьми у відділі

Ви часто виявляєте, що найкраща людина, яка допоможе вам зробити процес найму якнайпродуктивнішим - це той, хто вже пройшов це, і як такий вам слід розглянути можливість спілкування з іншими людьми у відділі. Оскільки вони зараз виконують цю роботу, вони зможуть запропонувати вам цінні уявлення. Обов’язково запитайте деталі про їхню посаду, а також відгуки про якості, якими повинен володіти їхній новий колега.

Перевірте конкурс

Окрім того, як дивитися всередину, ви також повинні бачити, що робить конкуренція. Перевірте вакансії ваших конкурентів і зазначте, що вони вказані як вимоги, оскільки це дозволить вам зробити ефективне порівняння. Якщо, наприклад, ви виявите, що ваші вимоги дуже вимогливі, ви, можливо, захочете переглянути їх, а якщо ви виявите, що їхні вимоги набагато вимогливіші, ви можете додати речі, яких вам не вистачає.

Крок 2: Зосередьтеся на цілях компанії

Ідея створення профілю вашого ідеального кандидата з нуля полягає в тому, щоб переконатися, що найнята людина є чудовим пристосуванням для компанії, і, як такий, завжди доцільно враховувати і цілі компанії. Вам потрібно визначити, чому потрібно когось найняти і чого компанія сподівається досягти завдяки новому найму.

Питання, які допоможуть вам зосередити увагу на компанії

Які риси особистості цінує культура Вашої компанії?

Є хороший шанс, що більшість людей в компанії поділяють подібні риси особистості. Можливо, ви працюєте в офісі, де більшість людей є екстравертами і де рекомендується розважатися на робочому місці; У цьому випадку наймання того, хто надто серйозно чи сприймає робоче місце як суворо професійне середовище, може бути поганим рішенням. Мало того, що їм важко налаштуватись, але людям у компанії також важко буде співпрацювати з цією людиною.

Яке ставлення має мати успішний кандидат?

Залежно від ролі, яку вони очікують виконати, ви повинні переконатися, що людина, яку ви наймаєте, має правильне ставлення. Якщо ваша компанія прагне стати лідером галузі, то вам потрібен хтось, хто не боїться пропонувати нові ідеї або робити різні речі, оскільки креативність та інновації - це складові потрібного вам ставлення. Якщо, з іншого боку, ви вже утверджений бренд, який прагне підтримувати свої позиції, то ваш обраний кандидат повинен мати можливість відображати цю потребу в постійному вдосконаленні.

Які цінності вашої компанії?

Щоб процес набору персоналу був успішним, вам потрібно найняти того, хто не лише відповідає культурі компанії, але і вірить у вашу справу і поділяє ваші цінності. Для цього спочатку потрібно визначити, що це за значення, та розібратися із способами їх вирішення в описі завдання та посилатися на них під час співбесіди.

Крок 3: Визначте основні риси потенційного кандидата

Після того, як ви визначитеся, що від очікуваного кандидата очікується зробити, важливо доповнити профіль, перерахувавши всі ключові риси, якими повинен володіти успішний кандидат. Це не тільки допоможе вам створити кращу характеристику роботи, яка дозволить отримувати кращі заявки, але також зробить процес співбесіди більш гладким, оскільки ви будете знати, які риси шукати, щоб знайти потрібного кандидата.

Важливо шукати понад кваліфікацію та навички та шукати риси, які можуть бути непростими для виявлення резюме, але, тим не менш, вони дозволять значно краще взяти напрокат.

# 1 Відмінна репутація : Вашому майбутньому кандидату важливо мати бездоганний характер та репутацію, яка їм передує. Вам потрібно переконатися, що людина, яку ви вирішили прийняти на роботу, має перевірені успіхи. Перевірка посилань та пошук схвалення або навіть коментарів у їхніх профілях в Інтернеті допоможе вам зрозуміти, що насправді подобається працювати з цією особою.

№ 2 Компетентність : Звичайно, ви ніколи не зможете дізнатися, чи обраний вами кандидат справді компетентний, поки ви їх не наймете, але важливо переконатися, що їх навички та кваліфікація не просто чудові на папері, а щоб вони може також максимально використовувати їх. Взагалі кажучи, ви побачите, що компетентні фахівці, як правило, включають в свої резюме чи супровідні листи кількісно оцінювані досягнення.

№ 3 Інтелект : Часто недооцінений або, принаймні, недостатньо підкреслений, інтелект є ключовою рисою, якою повинен володіти будь-який успішний кандидат. Це важливо для ефективного вирішення проблем і управління навантаженням, і як такий ви повинні вважати це одним із своїх головних пріоритетів, коли когось наймаєте. Виберіть когось, хто може швидко подумати на ногах, і ви забезпечите успіх у майбутньому компанії.

# 4 Цілісність : Найняти когось, якому можна довіряти, також дуже важливо, оскільки є хороший шанс, що вони оброблять інформацію, що стосується клієнта або інформацію про компанію. Переконайтесь, що особа, яку ви наймаєте, є людиною, якій ви можете довіряти, не тільки перевіряючи їхні посилання, але також намагаючись познайомитися з ними під час інтерв'ю.

№5 Самостійне мислення : Правда полягає в тому, що хороший працівник - це той, хто може приймати розумні рішення та проявляти ініціативу без будь-яких вказівок. Хоча для всіх потрібна підготовка на початку, важливо найняти того, хто зможе приймати власні рішення та носити власну вагу в довгостроковій перспективі.

# 6 Приємне : Окрім усіх якостей, які зроблять їх чудовими на своїй роботі, ви також повинні подбати про те, щоб найняти того, кому приємно працювати. Ви не хочете наймати когось, з ким ніхто не може поговорити або з яким ніхто не може просити їх допомоги, оскільки це порушить командний дух.

Створення профілю вашого ідеального кандидата допоможе зробити процес прийняття на роботу більш гладким та ефективним. Для цього вам потрібно розглянути, якими навичками та кваліфікацією вони повинні володіти, де і як вони впишуться в компанію, а також визначити, які особливості особистості є важливими. Майте на увазі, що пошук чудової культурної придатності для компанії допоможе полегшити новий прокат на робочому місці, а також зробить швидше адаптацію членів команди.

У вас є інші питання щодо створення вашого наступного ідеального прокату? Якщо ви це зробите, повідомте нас про це в розділі коментарів нижче!

Залиште Свій Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here