Але як ви можете пережити менеджера, єдиною метою якого, здається, зробити ваше життя життєвим пеклом на роботі? А ще краще, як вони можуть пережити вас і дожити до іншого дня?
Ознайомтеся з цим списком корисних порад та стратегій боротьби з начальником мікроменеджменту!
1. Дістатися до джерела проблеми
Перший крок, який вам потрібно зробити, коли ви маєте справу з мікроменеджером, - це зрозуміти, чому вони мікроменеджер.
Багато разів це зовсім не потрібно (термін, який я вживаю дуже вільно). Це особливо актуально, якщо ви новачок у компанії та потребуєте (принаймні, в очах свого начальника) трохи зайвої рукоятки, поки вам не вистачить віку, щоб почати самостійно переходити вулицю. Вам це може здатися непотрібним, і це, зрозуміло, дуже засмучує, але будьте терплячі. Їм просто потрібен певний час, щоб вони могли вам довіряти, ось і все.
Однак, найчастіше, проблема полягає в тому, щоб керувати самим менеджером, але пам’ятайте, що вони не всі вирізані з однієї тканини. На одному кінці спектру у вас є менеджери, які просто хочуть забезпечити, щоб все було вдосконалено - ви навіть зможете навчитися чомусь із них. З іншого боку, у вас є мікроменеджери, які одержимі контролем та кожною дрібницею, як вибір та розмір шрифту звіту. Я знаю когось, хто раніше працював на жінку, яка зробила б її працівників, коли вони заходили і виходили з будівлі - і навіть користувалися туалетом!
Можливо, їх поведінка полягає в тому, що вони недосвідчені і в принципі невпевнені в собі, і просто керують людьми та речами так, як вони роблять, щоб краще зрозуміти, що робити та вивчити мотузки. Можливо, вони відчувають себе відключеними, якщо вони не мають великого контакту з магазином або покупцями, а мікроменеджмент - це спосіб зменшити їхню ізоляцію. Вони можуть просто не бути достатньо зайнятими, або, що ще гірше, відчувають необхідність дати зрозуміти всім (включаючи себе), що вони відповідають.
Це не означає, що ти ніколи не винен. Якщо, наприклад, у вас є історія зіпсування та пропущення термінів, то ви можете очікувати певної міри управління. Вони могли просто спостерігати за тобою, щоб переконатися, що ти не робиш однакових помилок двічі. Якщо це так, гарною ідеєю було б попросити огляд ефективності, щоб точно визначити проблему та отримати зворотній зв'язок, який вам потрібно виправити.
2. Тримайте свого шефа в петлі
Пам’ятайте, що одна з головних причин мікроменеджерів, ну, мікроменеджмент - це страх не змогти відповісти на запитання про проект, над яким працює їх команда.
Щоб уникнути того, щоб начальник мікроконтролю постійно заїжджав на вас і стежив за своїм прогресом, щоб переконатися, що все йде за графіком, ви можете розглянути можливість надсилання їх частих і детальних оновлень. Хоча це зараз може здатися забираючи багато часу, це заощадить ваш час в довгостроковій перспективі, і ви також зможете завершувати проекти з мінімальним втручанням.
Плануйте регулярні реєстрації з ними, щоб вони відчували себе частиною процесу, або надсилайте незапрошені електронні листи з будь-якою важливою інформацією про хід конкретного проекту. Наприклад, ви можете щоранку скласти електронне повідомлення, в якому описується вся робота, яка була виконана за попередній день, і план всього, що ви прагнете виконати сьогодні.
Як результат, ваш начальник завжди буде знати про те, де стоїть ваше поточне навантаження, і згодом вони зрозуміють, наскільки ви організовані, і що вам можна довіряти, як правильно виконувати роботу без «нагляду дорослих».
3. Запитайте їх вклад
Ця порада може здатися не дуже ефективною (враховуючи проблему в тому, що вони дають ТОГО ВЕЛИКИЙ вклад), але почуйте мене.
Мікроменеджери хочуть контролювати - все і кожного, весь час. Це часто випливає з їхнього страху, що інші не в змозі виконати завдання так само, як і певним чином.
Тож, щоб допомогти стримати їхні турботи (та їхні мікроменеджменти), ви можете запитати у свого начальника, що вони від вас чекають, і викласти всі завдання, які вони хочуть, щоб ви виконували. І не бійтеся ставити їм питання або уточнювати речі (мікроменеджери просто люблять це, коли звертаєтесь до них за порадою). З часом це може допомогти відвести їх від постійної пильної позиції.
4. Слідкуйте за своїм розчаруванням
У якийсь момент ви, цілком зрозуміло, можу додати, - відчуєте, що хапаєтесь до свого менеджера, коли вони перетнули лінію за один раз занадто багато. Однак (і скільки б вони не були контрольними виродками), це, очевидно, матиме наслідки. У кращому випадку ви отримуєте ляп по зап'ясті і проти вас дисциплінарні заходи; найгірший сценарій, вас звільняють. Навіть якщо ви не втратите роботу, єдине, що вам вдасться досягти, - це зробити для себе ще гірше, ніж те, що вони є.
Кращою ідеєю було б поговорити з колегами, чи то вони з вашого власного чи іншого відділу, які також відчувають, що вони керують мікроменеджерами. Часто просто говорити про це та ділитися своїми взаємними розчаруваннями може допомогти вам почуватись краще на роботі. Важливо пам’ятати, що ці розмови проводяться поза офісом - я не думаю, що мені потрібно чітко пояснювати наслідки того, щоб переслухати відповідного менеджера. Не менш важливо обговорити і знайти стратегії, які допоможуть створити кращу робочу обстановку - не варто робити свою місію звільнення менеджера, оскільки це може призвести до відмови.
Ви також можете подумати про заняттях йогою, 20-хвилинну прогулянку або пробіжку або побиття місцевого тренажерного залу, щоб звільнити будь-яку напругу і стрес, викликаний начальником мікроуправління.
Зрештою, керувати своїми емоціями продуктивним та збагачуючим чином не тільки допоможе вашій роботі, але й забезпечить, щоб ваші особисті стосунки не постраждали.
5. Використовуйте свої слова
Проводити повну розмову з вашим менеджером про їхній стиль управління та про те, як їх постійне заїзд на вас впливає на вашу продуктивність, часто може бути все, що потрібно, щоб правильно налаштувати речі. Звичайно, я не пропоную вам почати кричати: "Ви просто повернете f * ck off, ви дурний керуючий фрік ?!" у них. Є й інші, більш підходящі та менш конфронтаційні способи донести свої проблеми та заохотити свого шефа дати вам трохи місця.
По-перше, надзвичайно важливо, щоб ви робили це приватно - не хочете робити сцену і публічно соромити свого менеджера. Це лише змусить вас виглядати погано. Можливо також, що вони навіть не усвідомлюють, що їхня поведінка пригнічує ваше робоче життя і створює напружене і вороже робоче середовище, тому не раптом їх кутуйте - це лише злить і захистить їх.
Заплануйте зустріч з ними, щоб обговорити ваші проблеми. Будьте дипломатичними та тактовними та використовуйте зустріч як форум, щоб знайти шляхи спільної роботи разом. Вести таку розмову з вашим начальником - це, природно, трохи жахливо, але розумійте, що просто ігнорування ситуації не змусить її магічно зникнути! Тим часом, продемонструвавши, що ви вирішуєте проблему, це може стати вашим квитком на акцію далі вниз.
6. Вживайте заходів
Якщо жодна із вищеописаних стратегій не працює, вам потрібно буде подумати про залучення третьої сторони, яка допоможе вам вирішити проблему. Проконсультуйтеся з відділом кадрів вашої компанії, щоб дізнатися більше про свої варіанти, але будьте обережні: якщо вашому менеджеру подобається показувати, що вони мають силу, а ви цього не робите, це може дати вам негативний удар і принести більше шкоди, ніж користі.
Якщо все інше не вдасться, можливо, саме час рухатися далі. Зрештою, якщо стиль управління вашим начальником впливає на вашу продуктивність, здоров’я та розумність (що, швидше за все, є за даними багатьох наукових досліджень - одне дослідження виявило, що мікроменеджмент пов'язаний із збільшенням ймовірності смерті на 15, 4%), і вони Ви не бажаєте змінювати свою поведінку, ви не можете зробити ще багато чого.
Почніть пошук в Інтернеті дошках та веб-сайтах, таких як LinkedIn та нашому власному CareerAddict Jobs для інших можливостей, але постарайтеся дати це принаймні за рік до того, як очистити свій стіл (робота, де ви протрималися лише пару місяців, не буде добре виглядати на вашому Резюме і обов'язково підніме кілька брів). Це також хороша ідея, перш ніж подати у відставку, забезпечити працевлаштування в іншому місці та пам’ятати, щоб бути максимально професійним та витонченим щодо цього!
У вас коли-небудь був начальник управління мікрофінансуванням та маєте інші поради, як пережити їхні контрольні способи? Приєднуйтесь до розмови нижче та діліться своїми думками та досвідом з нами!
