У таких випадках, чому б не дозволити комусь із трохи більше ораторським чуттям говорити за вас? Ми вибрали 10 найкращих мотиваційних котирувань для співробітників, щоб завжди було чітко та запам’ятовується лінійка, яку слід повернути у ваш репертуар управління.
1. «Ми - це те, що ми неодноразово робимо. Тож досконалість - це не вчинок, а звичка ». - Арістотель
Хоча це звучить як жахливо передбачуване гасло для корпоративної маркетингової кампанії (NatWest, ми дивимося на вас), ці слова - спочатку приписувані грецькому філософу Арістотелю - теж справджуються в індивідуальному розумінні.
Нагадуючи своїм працівникам, що вони повинні пишатись і дбати про все, що вони роблять - незалежно від того, наскільки це мало чи дбайливе завдання - ви створюєте високі стандарти та циклічну культуру досконалості. Це та сама причина, по якій ви повинні робити своє ліжко щоранку; перш ніж виходити зі своєї спальні, ви вже досягли одного завдання, ставлячи вас до успіху, орієнтованого на успіх, на решту дня.
2. «Талант виграє ігри, але командна робота та інтелект виграють чемпіонати». - Майкл Джордан
Переваги колективної роботи на робочому місці були звеличені до перевтоми, але все ж варто час від часу нагадувати всім, що незалежно від таланту справжній успіх приносить спільна робота.
Будь-яка організація потребує людей, які здатні зробити велику роботу, залучити хороших клієнтів або принести щось унікальне до столу, але ніхто не може зробити все самостійно. Джордан також повинен знати, вигравши дивовижні шість чемпіонатів НБА під час своєї блискучої кар'єри.
3. «Я не хочу бути продуктом свого оточення; Я хочу, щоб моє оточення було продуктом для мене '. - Френк Костелло
Спочатку вигаданий вигаданим босним злочинним босом Джека Ніколсона у 2006 році в " The Departed", цей рядок демонструє, що якщо ми хочемо переїхати з поштової зали та в набір виконавчих служб - або будь-яку кар'єрну ціль, яку ми хочемо досягти - то саме від нас залежить як людина, щоб вийти там і отримати його. Зрештою, ніхто цього не видасть.
Заохочення почуття амбіцій у своїх співробітників також вигідно організації. Як автор бестселерів Пауло Коельо стверджує у своїй класиці «Алхімік 1988 року» : «Коли ми прагнемо стати кращими, ніж ми є, все навколо також стає кращим».
4. "Є лише один спосіб уникнути критики. Нічого не кажи. Нічого не робити. Не бути нічого ». - Арістотель
Сильні організації не замовчують ідеї своїх працівників; вони активно їх заохочують. А щоб закликати людей говорити і сприяти, вам потрібно нагадати їм, що ніхто ніколи не змінював світ, мовчавши.
Ця цитата Арістотеля (який, очевидно, був дуже мудрим файлом cookie), підкріплює думку про те, що так, ви можете отримати трохи негативних відгуків, якщо ваша ідея не зніметься, але набагато краще, ніж думати і вважати її "нічим" '.
5. "Існує нульова кореляція між тим, як бути найкращим балаканином та мати найкращі ідеї" - Сьюзен Каїн
І навпаки, занадто багато розмов, не кажучи нічого, може мати зворотний ефект. Ви не хочете, щоб ваші співробітники боялися висуватись із ідеями, але ви також не хочете витрачати половину дня на здивування дурних пропозицій.
Ця порада повинна зосередити розум ваших працівників, а також втішити більш інтровертних членів вашої команди, особливо тих, хто постійно заглушається більш голосовими елементами вашої робочої сили.
6. «Ви ніколи не будете орати поле, якщо тільки перевернете його в голові». - Ірландське прислів’я
В організаціях, великих і малих, є тенденція часто говорити про те, що робити, але насправді ніколи їх не бачити. Це прислів’я є своєчасним нагадуванням про те, що всі зустрічі команд у світі будуть безглуздими, якщо за ними не слідують дії.
На індивідуальному рівні це також відлякує зволікання. Як би ви не хотіли подавати ці акаунти чи закінчувати цей звіт, єдиний спосіб, коли це колись вийде, - це якщо ви підтягнете рукави і просто зробите це.
7. «Дуже часто зміна самості потрібна більше, ніж зміна сцени». - А. С. Бенсон
Як начальника, іноді може бути важко утримати своїх кращих співробітників, особливо якщо вони відчувають, що вони не мають достатнього завдання. Коли ви стикаєтеся з працівником, який хоче рухатися далі, можливо, варто скористатися цією порадою.
Зрештою, коли люди нещасні, вони часто швидко припускають, що їхня робота - це проблема, але це не завжди так. Можливо, їм потрібно знизити (або підвищити) свої очікування, отримати новий погляд на речі або внести певні зміни в особистому житті; як би там не було, закликайте своїх працівників завжди дивитися трохи глибше.
8. «Удача - це питання підготовки до зустрічі». - Луцій Аннаєк Сенека
У будь-якій галузі бізнесу завжди є несподівана можливість чекати за кутом. Незалежно від того, чи є це важливим обліковим записом клієнта, перебором конкурента чи раптовим зрушенням ринку, у нас є звичка, що ви просто не можете передбачити.
Те, що ти можеш зробити, - це бути готовим і готовим, коли той несподіваний удар удачі прийде тобі. Якщо у вас є команда, яка гнучка, пристосована і здатна брати на себе декілька ролей, коли виникає потреба, ви можете вкрасти марш і заробити капітал, поки залізо гаряче.
9. "Зазвичай великі робочі місця припадають на чоловіків, які доводять свою здатність переростати малих" - Теодор Рузвельт
Щодо мотивації та звисання моркви, ця цитата є настільки ж прямою, як і її. Якщо ваші співробітники хочуть отримувати підвищення по службі та брати додому більшу зарплату, то їм потрібно проявити ініціативу та перерости понад очікувані можливості.
Незважаючи на те, що цей меритократичний підхід дотримується майже у кожній компанії світу, це наполегливе нагадування, що для того, щоб досягти успіху, вам потрібно продемонструвати, що ви маєте здатність - або принаймні потенціал - брати на себе більше.
10. "Якщо ви щоразу потрапляєте в ціль, вона занадто близька або занадто велика". - Том Хіршфілд
Якщо ваші працівники постійно перебувають у зоні комфорту, наслідки будуть погані для всіх. Не тільки бізнес буде застоюватися, коли ваші суперники залишать вас у пилу, але і ваш персонал не буде рости чи розвиватися; Дійсно, якщо у них є почуття честолюбства, вони просто наберуть палиці і поїдуть.
Ця цитата - це нагадування про те, що завжди потрібно наполягати на собі і думати більше, ніж раніше. Не погоджуйтесь на низько висячі плоди; швидше, прагнути йти після більш жорстких і корисних викликів.
Якщо ваші співробітники мають розум, який вони завжди можуть покращити, то ваша команда перетвориться у грізну перспективу.
Незалежно від вашого стилю управління, час від часу спертися на мудрість інших. Багато з цих понять є позачасовими і застосовними для будь-якої галузі, тому якби ви не вирішили їх висловити, вони все одно матимуть однаковий авторитет.
Мотивована робоча сила теж продуктивна, тому не бійтеся вкладати частину давньогрецької філософії, коли нагода вимагає цього. Зрештою, це сміливий працівник, який скаже вам, що Арістотель помилявся.
Яка улюблена цитата у списку? Повідомте нас у коментарях нижче!
